Réal Group

SERVICE EXPERTISE

Expertise et évaluation d'une crèche

  • Nombre de berceaux
  • Agrément PMI
  • Conventionnement CAF (PSU)
  • Murs ou fonds
  • Taux d'occupation

Expertise d'une crèche : murs et fonds, berceaux, agrément PMI, conventionnement CAF (PSU), bail exploitant. Rapport RICS opposable, partout en France.

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Actif d'exploitation réglementé

Comment évaluer une crèche avec rigueur ?

Évaluer une crèche suppose de distinguer les murs (approche par le revenu et comparaison) du fonds d'exploitation, valorisé sur l'excédent brut d'exploitation, le nombre de berceaux et le taux d'occupation. L'expert analyse l'agrément PMI, le conventionnement CAF (PSU), le bail exploitant et le positionnement réseau. La valeur est arrêtée selon le Red Book RICS et les IVS, opposable aux banques et au fisc.

Une crèche est un actif hybride : un bien immobilier (les murs) qui abrite une activité de service à la petite enfance strictement encadrée. Sa valeur ne se lit pas sur la seule surface, mais sur sa capacité d'agrément, exprimée en berceaux, et sur la solidité de son modèle économique. L'expert doit donc croiser une analyse immobilière classique avec une lecture fine de l'exploitation, du cadre réglementaire et du financement public.

Le premier réflexe méthodologique consiste à séparer ce qui relève des murs de ce qui relève du fonds. Les murs se valorisent par capitalisation du loyer de marché et par comparaison ; le fonds se valorise par l'excédent brut d'exploitation retraité et par comparaison de transactions de cabinets. Confondre les deux — fréquent dans les annonces — conduit à des erreurs de plusieurs centaines de milliers d'euros et fragilise toute opposabilité.

Chaque conclusion est établie selon les normes professionnelles : Red Book RICS, IVS et EVS. C'est cette conformité qui rend le rapport recevable par une banque prêteuse (exigences prudentielles CRR), par l'administration fiscale (IFI, succession, donation) ou par une juridiction en cas de litige. Réal Group intervient sur l'ensemble du territoire national, quel que soit le format de l'établissement.

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Partagez votre contexte, l'actif concerné et votre échéance. Nous revenons vers vous rapidement avec le bon niveau de cadrage.

Ce que nous clarifions avec vous

Nature de l'actif, contexte d'intervention, usage du rapport et délai attendu : nous cadrons les bons paramètres avant de vous orienter.

  • Cabinet indépendant depuis 2011 et certifié RICS.
  • Acteurs privés, institutionnels, bancaires et judiciaires.
  • Devis gratuit sous 24h avec interlocuteur dédié.
  • Bordeaux, Gironde et France entière.
Nos appartenances
Chambre des Experts Immobiliers de France Royal Institution of Chartered Surveyors Institut Français de l'Expertise Immobilière Groupe ABC

Besoin d'un échange direct ? Notre équipe vous accompagne depuis Bordeaux sur toute la Gironde et partout en France au 05 56 81 66 30.

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Guillaume Thériez
L'expert de référence

Guillaume Thériez

Président de Réal Group Administrateur du Groupe ABC

Architecte DPLG, diplômé de l’ICH Paris et titulaire du DU Expertise Judiciaire délivré par l’Université de Bordeaux (Faculté de droit et science politique), Guillaume Thériez a débuté sa carrière à Paris dans l’investissement et la promotion immobilière avant de rejoindre la société Ad Valorem Expertises, aujourd’hui BPCE Solutions immobilières, comme Directeur Adjoint.

Il a fondé en 2011 la société Réal Valuation avec pour objectif de devenir un cabinet d’expertise de référence dans le Sud-Ouest de la France.

Appartenance, diplôme & enseignement
  • DU Expertise Judiciaire - Université de Bordeaux, Faculté de droit et science politique
  • Membre de la Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS)
  • Membre de l’Institut Français de l’Expertise Immobilière (IFEI)
  • Membre de la Chambre des Experts FNAIM (CEIF)
  • Enseignant Économie immobilière au CNAM Nouvelle-Aquitaine ICH Bordeaux
QUATRE LEVIERS DE VALEUR

Ce que recouvre l'expertise d'une crèche

Capacité d'accueil et agrément PMI

La valeur d'exploitation dépend d'abord du nombre de berceaux autorisés par le Conseil départemental (PMI). Une micro-crèche plafonne à 12 places, un multi-accueil peut en compter 30 à 60 et plus. L'expert vérifie l'agrément réel, l'adéquation des surfaces aux ratios réglementaires (superficie par enfant, dortoirs, sanitaires) et le potentiel d'extension de capacité.

Conventionnement CAF et modèle de recettes

Le régime de financement structure le chiffre d'affaires : établissement conventionné PSU (Prestation de Service Unique, tarification indexée sur les ressources des familles) ou modèle PAJE/micro-crèche facturant librement. La stabilité et la nature de ces recettes publiques pèsent directement sur la valeur du fonds et sur le risque perçu par un repreneur ou un financeur.

Taux d'occupation et taux de facturation

Le taux d'occupation financier (heures facturées rapportées à la capacité théorique) est l'indicateur de performance central. Un multi-accueil bien géré vise 70 % à 75 % ; un écart révèle une sous-exploitation ou une zone de chalandise fragile. L'expert retraite l'EBE des effets de gestion pour dégager une rentabilité normative, socle de la valorisation du fonds.

Bail exploitant et positionnement réseau

Lorsque murs et exploitation sont dissociés, la valeur des murs repose sur le bail : durée résiduelle, loyer facial rapporté au loyer de marché, qualité de la signature. Un preneur affilié à un réseau national (Babilou, People&Baby, Les Petits Chaperons Rouges) sécurise les flux et réduit le taux de rendement exigé par rapport à un exploitant indépendant.

NOTRE MÉTHODE

Notre méthode, étape par étape

1

Cadrage de la mission

Définition de l'objet (murs, fonds ou ensemble), de la finalité et de la date de valeur. Collecte des pièces : agrément PMI, convention CAF, bail, comptes d'exploitation, effectifs et taux d'occupation sur trois exercices.

2

Visite et analyse d'exploitation

Inspection des locaux au regard des normes petite enfance (surfaces, dortoirs, sécurité), vérification de la capacité réelle en berceaux, analyse de la zone de chalandise, de la concurrence et de la performance de remplissage.

3

Évaluation multi-méthodes

Murs valorisés par capitalisation du loyer de marché et comparaison ; fonds valorisé par l'EBE retraité et les barèmes du secteur. Recoupement des méthodes pour arrêter une valeur cohérente et distinguer clairement murs et fonds.

4

Rapport opposable

Rédaction d'un rapport conforme au Red Book RICS et aux IVS, motivé et traçable, recevable par les banques, l'administration fiscale et les juridictions. Restitution et échange sur les hypothèses retenues.

CONTEXTES D'INTERVENTION

Dans quels contextes faire expertiser une crèche

Chaque mission appelle une valeur adaptée à sa finalité : valeur vénale, valeur locative de marché ou valeur du fonds.

Cession ou acquisition

Fixer le juste prix des murs et/ou du fonds avant une transaction, en objectivant les berceaux, le taux d'occupation et le régime CAF face aux comparables du marché des crèches.

Financement bancaire

Produire une valeur hypothécaire fiable pour une banque, conforme aux exigences prudentielles (CRR), lors de l'acquisition des murs ou du financement d'un fonds affilié à un réseau.

Apport ou restructuration

Évaluer l'actif à l'occasion d'un apport en société, d'une fusion d'exploitants ou d'une réorganisation de groupe, avec une valeur documentée et défendable.

IFI et fiscalité du patrimoine

Déterminer la valeur des murs détenus en direct ou via SCI pour la déclaration d'IFI, avec une décote de non-liquidité argumentée et opposable à l'administration.

Succession et donation

Arrêter une valeur au jour du fait générateur pour la transmission des murs ou du fonds, sécurisant le partage entre héritiers et la base taxable.

Contentieux et arbitrage

Fournir une expertise contradictoire en cas de litige (fixation de loyer, désaccord entre associés, expropriation), recevable devant les juridictions compétentes.

RÉAL GROUP

Pourquoi confier l'expertise d'une crèche à Réal Group

VOS INTERLOCUTEURS

Une équipe disponible

Avant le devis ou la mission, Guillaume, Amandine, Nathan et Jihane assurent un suivi fluide de votre demande, de la qualification du besoin jusqu'à la coordination administrative.

Président — Expert immobilier RICS

Guillaume Thériez

Fondateur de Réal Valuation, membre de la RICS, de l'IFEI et de la Chambre des Experts FNAIM, Guillaume supervise l'ensemble des missions d'expertise du cabinet et intervient sur les dossiers à enjeux dans toute la France.

Supervision et signature des rapports d'expertise Interlocuteur des dossiers judiciaires, bancaires et institutionnels
Expert immobilier

Amandine Charpentier

Amandine accompagne le pôle Expertise avec un profil juridique et immobilier solide, renforcé par une formation spécialisée en droit de l'immobilier et en estimations de biens, ainsi qu'une expérience acquise au sein de structures immobilières et du GIE Groupe ABC.

Qualification des besoins d'expertise et cadrage des premiers échanges Interface métier pour préparer le dossier et fluidifier le lancement de mission
Expert immobilier

Nathan Papot

Nathan accompagne le pôle Expertise dans l'analyse des dossiers, la structuration des informations marché et la préparation des éléments utiles aux missions d'évaluation menées par l'équipe.

Analyse immobilière et préparation des éléments d'étude Structuration des données utiles à la mission et appui aux dossiers d'expertise
Assistante de direction

Jihane Lamnaouer

Jihane pilote la coordination administrative, commerciale et comptable du service, tout en assurant la relation avec les prestataires et la bonne circulation des informations entre les équipes et les clients.

Suivi administratif et coordination opérationnelle des demandes Relation prestataires, organisation interne et fluidité du parcours client
Engagements professionnels

Une expertise reconnue par les institutions qui font la profession

Real Group est membre des trois institutions de référence de l'expertise en évaluation immobilière, en France et à l'international. Pour nos clients, cette appartenance est un gage concret : des rapports reconnus par les banques, opposables aux juridictions, et alignés sur les meilleures pratiques mondiales.

RICS

Royal Institution of Chartered Surveyors

La référence mondiale de l'expertise immobilière depuis 1868, présente dans 146 pays. Être régulé par la RICS, c'est s'engager sur ses standards éthiques et méthodologiques : un cadre exigeant qui rend nos rapports immédiatement reconnus par les banques, les institutions financières et les juridictions, en France comme à l'international.

Référence internationale

IFEI

Institut Français de l'Expertise Immobilière

Depuis 1979, l'IFEI fédère les experts français les plus exigeants et pilote la Charte de l'Expertise en évaluation immobilière, référentiel partagé par toute la profession. Notre adhésion à l'IFEI traduit l'engagement de Real Group dans la production active des standards qui régissent notre métier en France.

Standards français

CEIF

Chambre des Experts Immobiliers de France

La CEIF rassemble les experts immobiliers indépendants attachés à une déontologie stricte et à une formation continue rigoureuse. Real Group y adhère pour garantir aux donneurs d'ordre la rigueur, l'indépendance et la transparence qui font la valeur d'une expertise opposable et la réputation de la profession.

Indépendance & déontologie
VOS QUESTIONS

Vos questions sur l'expertise d'une crèche

On distingue les murs, valorisés par capitalisation du loyer de marché et comparaison, du fonds d'exploitation, valorisé sur l'excédent brut d'exploitation retraité, le nombre de berceaux et le taux d'occupation. L'expert intègre l'agrément PMI, le conventionnement CAF et la qualité du bail, puis recoupe les méthodes selon le Red Book RICS et les IVS pour arrêter une valeur opposable.
Les murs sont l'actif immobilier : leur valeur découle du loyer de marché capitalisé et des comparables. Le fonds correspond à l'activité — clientèle, agrément, personnel, rentabilité — et se valorise sur l'EBE retraité et les barèmes de cession du secteur. Un même établissement peut donc faire l'objet de deux valeurs distinctes, additionnées seulement lorsque l'exploitant est propriétaire de ses murs.
C'est un déterminant majeur mais non exclusif. La capacité agréée fixe le chiffre d'affaires potentiel, mais la valeur dépend surtout du taux d'occupation réel, du régime de financement (PSU ou libre) et de la maîtrise des charges. Une micro-crèche de 12 places très remplie peut valoir davantage, en proportion, qu'un multi-accueil sous-exploité.
L'affiliation à un réseau national comme Babilou, People&Baby ou Les Petits Chaperons Rouges sécurise l'exploitation et la signature du bail. Pour les murs, cela réduit le taux de rendement exigé et soutient la valeur. Pour le fonds, un réseau apporte process et notoriété, mais la valeur reste avant tout adossée à la rentabilité propre de l'établissement.
Oui, dès lors qu'elle est établie selon le Red Book RICS et les IVS par un expert certifié. Le rapport répond aux exigences prudentielles bancaires (CRR) pour un financement et sert de base opposable à l'administration fiscale pour l'IFI, une succession ou une donation, comme devant les juridictions en cas de contentieux.
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