Réal Group
SERVICE EXPERTISE

Expertise hôtelière : hôtels, résidences gérées et loisirs

  • Murs et fonds d'hôtel
  • Méthode hôtelière
  • Résidences gérées
  • Campings et loisirs
  • Rapport opposable

Un hôtel est un actif d'exploitation : sa valeur se lit dans ses performances — taux d'occupation, prix moyen, résultat — autant que dans ses murs. Cabinet d'expertise indépendant certifié RICS, nous évaluons hôtels, résidences gérées et actifs de loisirs, murs et fonds, dans toute la France.

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UN ACTIF D'EXPLOITATION

Pourquoi l'hôtellerie s'évalue autrement

Un hôtel ne s'évalue ni comme un immeuble de bureaux ni comme un commerce : c'est un actif d'exploitation, dont la valeur découle des performances du fonds qui l'occupe. Taux d'occupation, prix moyen par chambre, revenu par chambre disponible (RevPAR), résultat brut d'exploitation : ces indicateurs, croisés avec le positionnement (catégorie, marché, saisonnalité), fondent l'évaluation — qu'il s'agisse des murs, du fonds de commerce, ou de l'ensemble murs et fonds.

La méthode dite hôtelière traduit cette logique : elle part du chiffre d'affaires hébergement (et restauration le cas échéant) normalisé, en déduit un loyer théorique admissible — ce que l'exploitation peut supporter durablement —, puis valorise les murs par capitalisation de ce loyer, et le fonds par les multiples sectoriels du résultat. Pour les actifs sous bail investisseur (résidences gérées, hôtels loués à un exploitant), l'analyse se déplace vers la solidité du gestionnaire, la structure du bail et la couverture du loyer par les performances réelles — un loyer facial élevé ne vaut que ce que vaut l'exploitant qui le paie.

La famille est large : hôtels indépendants et de chaîne, résidences gérées (étudiantes, seniors, tourisme, affaires), villages et clubs de vacances, campings et hôtellerie de plein air — pour laquelle notre page dédiée à l'expertise de camping fait référence —, équipements de loisirs. Le point commun : partout, l'évaluation croise l'immobilier et le compte d'exploitation. Notre guide de l'expertise immobilière pose le cadre général ; cette page détaille la méthode hôtelière.

Engagements professionnels

Une expertise reconnue par les institutions qui font la profession

Real Group est membre des trois institutions de référence de l'expertise en évaluation immobilière, en France et à l'international. Pour nos clients, cette appartenance est un gage concret : des rapports reconnus par les banques, opposables aux juridictions, et alignés sur les meilleures pratiques mondiales.

RICS

Royal Institution of Chartered Surveyors

La référence mondiale de l'expertise immobilière depuis 1868, présente dans 146 pays. Être régulé par la RICS, c'est s'engager sur ses standards éthiques et méthodologiques : un cadre exigeant qui rend nos rapports immédiatement reconnus par les banques, les institutions financières et les juridictions, en France comme à l'international.

Référence internationale

IFEI

Institut Français de l'Expertise Immobilière

Depuis 1979, l'IFEI fédère les experts français les plus exigeants et pilote la Charte de l'Expertise en évaluation immobilière, référentiel partagé par toute la profession. Notre adhésion à l'IFEI traduit l'engagement de Real Group dans la production active des standards qui régissent notre métier en France.

Standards français

CEIF

Chambre des Experts Immobiliers de France

La CEIF rassemble les experts immobiliers indépendants attachés à une déontologie stricte et à une formation continue rigoureuse. Real Group y adhère pour garantir aux donneurs d'ordre la rigueur, l'indépendance et la transparence qui font la valeur d'une expertise opposable et la réputation de la profession.

Indépendance & déontologie
PARLONS DE VOTRE BESOIN

Présentez votre projet

Partagez votre contexte, le bien concerné et votre échéance. Nous revenons vers vous rapidement avec le bon niveau de cadrage.

Ce que nous clarifions avec vous

Nature du bien, contexte d'intervention (succession, IFI, vente, financement, litige), usage du rapport et délai attendu : nous cadrons les bons paramètres avant de vous orienter.

  • Cabinet indépendant depuis 2011 et certifié RICS.
  • Acteurs privés, institutionnels, bancaires et judiciaires.
  • Devis gratuit sous 24h avec interlocuteur dédié.
  • Intervention dans toute la France, en visio et sur site.
Nos appartenances
Chambre des Experts Immobiliers de France Royal Institution of Chartered Surveyors Institut Français de l'Expertise Immobilière Groupe ABC

Besoin d'un échange direct ? Notre équipe vous répond, où que se situe votre bien en France, au 05 56 81 66 30.

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Guillaume Thériez
L'expert de référence

Guillaume Thériez

Président de Réal Group Administrateur du Groupe ABC

Architecte DPLG, diplômé de l’ICH Paris et titulaire du DU Expertise Judiciaire délivré par l’Université de Bordeaux (Faculté de droit et science politique), Guillaume Thériez a débuté sa carrière à Paris dans l’investissement et la promotion immobilière avant de rejoindre la société Ad Valorem Expertises, aujourd’hui BPCE Solutions immobilières, comme Directeur Adjoint.

Il a fondé en 2011 la société Réal Valuation avec pour objectif de devenir un cabinet d’expertise de référence dans le Sud-Ouest de la France.

Appartenance, diplôme & enseignement
  • DU Expertise Judiciaire - Université de Bordeaux, Faculté de droit et science politique
  • Membre de la Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS)
  • Membre de l’Institut Français de l’Expertise Immobilière (IFEI)
  • Membre de la Chambre des Experts FNAIM (CEIF)
  • Enseignant Économie immobilière au CNAM Nouvelle-Aquitaine ICH Bordeaux
LES VALEURS

Murs, fonds, murs et fonds : trois missions distinctes

La première question d'une expertise hôtelière : qu'évalue-t-on exactement ?

Les murs

La valeur de l'immeuble, loué ou à louer à un exploitant : capitalisation du loyer hôtelier admissible — celui que l'exploitation peut durablement porter — par un taux propre au segment. Pour un actif sous bail en place, l'analyse du bail (durée, loyer, indexation, obligations travaux) et du gestionnaire est déterminante.

Le fonds de commerce

La valeur de l'exploitation : multiples du chiffre d'affaires ou du résultat selon les usages du secteur, ajustés du positionnement, de la dynamique du marché local, des investissements à prévoir (rénovation, classement, mise aux normes) et de la dépendance au dirigeant. Licence, personnel, contrats et référencements font partie de l'analyse.

L'ensemble murs et fonds

La configuration patrimoniale classique (propriétaire-exploitant) : la valeur d'ensemble n'est pas la simple somme — l'expert articule les deux évaluations, vérifie leur cohérence par le compte d'exploitation, et ventile explicitement, car la répartition murs/fonds a des conséquences fiscales et successorales directes.

Dans tous les cas, la matière première est le compte d'exploitation sur plusieurs exercices — normalisé des éléments exceptionnels — et les indicateurs de performance comparés au marché. C'est ce qui distingue une expertise hôtelière d'une évaluation immobilière classique appliquée à tort à un actif d'exploitation.

CONTEXTES D'INTERVENTION

Quand faire expertiser un actif hôtelier ou de loisirs ?

Six situations types du secteur.

Cession ou acquisition

Vente d'un hôtel familial, acquisition par un groupe ou un investisseur : l'expertise objective murs et fonds, normalise le compte d'exploitation et documente le prix — côté cédant comme côté repreneur, jusqu'à la due diligence.

Transmission familiale

Succession ou donation d'un établissement : valeur au jour du fait générateur, ventilation murs/fonds, régimes de faveur éventuels. Voir notre page expertise succession.

Financement et refinancement

Acquisition, rénovation lourde, repositionnement : les banques du secteur exigent une évaluation indépendante intégrant les performances réelles et le plan d'investissement. Voir notre expertise bancaire.

Résidences gérées et baux investisseurs

Achat ou arbitrage d'un actif sous bail commercial avec gestionnaire : analyse du bail, du loyer facial vs performances, de la solidité de l'exploitant. Voir notre page dédiée aux résidences gérées.

Loyer et renouvellement de bail hôtelier

Les hôtels sont des locaux monovalents : au renouvellement, le loyer échappe au plafonnement et se fixe selon les usages de la branche — un débat d'experts par excellence. Voir notre guide du déplafonnement.

Litiges et procédures

Partages, contentieux d'associés, procédures collectives, litiges bailleur-exploitant : le rapport opposable objective les valeurs devant le tribunal. Voir notre page expert judiciaire immobilier.

PARTOUT EN FRANCE

Une expertise hôtelière dans toute la France

VOS INTERLOCUTEURS

Une équipe disponible

Avant le devis ou la mission, Guillaume, Amandine, Nathan et Jihane assurent un suivi fluide de votre demande, de la qualification du besoin jusqu'à la coordination administrative.

Président — Expert immobilier RICS

Guillaume Thériez

Fondateur de Réal Valuation, membre de la RICS, de l'IFEI et de la Chambre des Experts FNAIM, Guillaume supervise l'ensemble des missions d'expertise du cabinet et intervient sur les dossiers à enjeux dans toute la France.

Supervision et signature des rapports d'expertise Interlocuteur des dossiers judiciaires, bancaires et institutionnels
Expert immobilier

Amandine Charpentier

Amandine accompagne le pôle Expertise avec un profil juridique et immobilier solide, renforcé par une formation spécialisée en droit de l'immobilier et en estimations de biens, ainsi qu'une expérience acquise au sein de structures immobilières et du GIE Groupe ABC.

Qualification des besoins d'expertise et cadrage des premiers échanges Interface métier pour préparer le dossier et fluidifier le lancement de mission
Expert immobilier

Nathan Papot

Nathan accompagne le pôle Expertise dans l'analyse des dossiers, la structuration des informations marché et la préparation des éléments utiles aux missions d'évaluation menées par l'équipe.

Analyse immobilière et préparation des éléments d'étude Structuration des données utiles à la mission et appui aux dossiers d'expertise
Assistante de direction

Jihane Lamnaouer

Jihane pilote la coordination administrative, commerciale et comptable du service, tout en assurant la relation avec les prestataires et la bonne circulation des informations entre les équipes et les clients.

Suivi administratif et coordination opérationnelle des demandes Relation prestataires, organisation interne et fluidité du parcours client
VOS QUESTIONS

Questions sur l'expertise hôtelière

Par la méthode hôtelière : les performances de l'exploitation (taux d'occupation, prix moyen, RevPAR, résultat) normalisées sur plusieurs exercices déterminent un loyer admissible — ce que l'exploitation peut durablement porter — qui, capitalisé, donne la valeur des murs ; le fonds s'évalue par les multiples sectoriels du chiffre d'affaires ou du résultat, ajustés du positionnement et des investissements à prévoir. Les transactions comparables du segment recoupent l'ensemble.
Les murs sont l'immeuble, valorisés par capitalisation du loyer hôtelier admissible ; le fonds est l'exploitation — clientèle, licence, personnel, contrats, référencements — valorisé par les multiples du secteur. Chez un propriétaire-exploitant, l'expertise ventile explicitement les deux : cette répartition commande la fiscalité d'une cession, d'une transmission ou d'un apport, et la structure d'un financement.
Le RevPAR (revenu par chambre disponible) croise taux d'occupation et prix moyen : c'est l'indicateur synthétique de la performance commerciale d'un hôtel, comparable d'un établissement à l'autre et d'un marché à l'autre. Avec le résultat brut d'exploitation, il fonde la normalisation du compte d'exploitation — l'étape qui sépare les performances durables des accidents de conjoncture — sur laquelle repose toute l'évaluation.
Par l'analyse du triptyque bail-gestionnaire-performances : durée et clauses du bail commercial, solidité de l'exploitant, couverture du loyer par les résultats réels de la résidence. Un loyer facial élevé porté par un gestionnaire fragile vaut moins qu'un loyer modéré durablement couvert. La capitalisation s'applique au loyer sécurisé, avec un taux propre au segment et au gestionnaire.
Non : l'hôtel est l'exemple type du local monovalent — construit en vue d'une seule utilisation — dont le loyer de renouvellement échappe au plafonnement et se fixe selon les usages de la branche (en pratique, un pourcentage du chiffre d'affaires ou une approche par le loyer admissible). C'est un débat technique où le rapport d'expertise pèse de façon déterminante, côté bailleur comme côté exploitant.
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